Vivimos insertos en un mundo mega interconectado. En este escenario, las compañías tienen la obligación de avanzar para hacer uso efectivo de las bondades de este concepto, sin dejar de lado la competitividad ni amedrentar el lazo con los clientes. ¡Lee cómo conseguirlo, a continuación!

Desde Circle queremos entregarte herramientas universales para acelerar tu transformación digital. ¡Atención con estos 4 relevantes consejos!

1.- Establece las metas que encabezarán la transformación

Es cierto que los objetivos dependen de cada empresa en particular, pero siempre es necesario saber que en varias compañías la transformación digital pretende alcanzar estas metas: mayor eficiencia en las operaciones, mejores productos en menor tiempo, acortar los riesgos y aumentar la seguridad. Lo bueno de estas metas generales es que son presa fácil de medir y se pueden escalar a diversas áreas de trabajo. Además, se pueden adaptar a la realidad de cada empresa y verificar que se cumplan en los proyectos de innovación.

2.-  ¡Estructuras y jerarquías!

Hoy en día, el modo de competir realmente es tener productos y servicios customer centric utilizando la tecnología para ofrecer mejores experiencias. En este sentido, está la aparición de estructuras empresariales colaborativas. La consultora Gartner publicó que en 2024, “el 30% de los equipos no tendrá jefe, será autogestionado y laborará con una naturaleza híbrida”. Debido a esto, las empresas que quieren acelerar la transformación digital en sus espacios deben evaluar las mejoras en el intercambio de información para potenciar la tecnológica en diversas áreas al mismo tiempo. ¡Con la masividad de los modelos híbridos la tecnología es una necesidad!

3.- Seguridad en los datos

Diversas compañías están usando técnicas de big data, trabajando con herramientas en la nube y con Inteligencia Artificial, pero no debes olvidar que si no hay una buena gestión de datos, puedes poner en peligro la seguridad.

4.- Estrategias escalables

La transformación digital es un medio para impulsar tu empresa. En este contexto, hay que mantener la flexibilidad de la organización, cuando se deba responder a todas las demandas de mercado, que cada vez es más exigente.

Lo cierto es que, si sigues estos consejos para acelerar la transformación digital, tu empresa se beneficiará entregando propuestas innovadoras y servicios de primer nivel, trabajando con mayor eficiencia, ahorrando recursos, dinero y tiempo.

¿Necesitas una asesoría al respecto? ¡Conversemos!

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